red枫标识red枫JIANG FENG

关于江枫 / Project Portfolio

把保险需求、医疗资源
与业务交付连接起来。

从健康管理产品与权益设计,到联合开发、渠道合作、服务履约与业务运营,把分散的资源与协作环节组织成可落地、可持续的业务。

保险需求 → 产品与权益 → 服务交付 → 业务运营在专业团队之间,推动协作落地从精选项目开始 ↓

01 / Selected Work

以具体项目,理解业务贡献。

从项目问题,到本人角色,再到工作依据。

彩色保险与健康管理场景示意:保险保障、权益卡、AI协作、医疗与康复服务
保险 × 健康管理 · AI 场景示意产品与权益、医疗资源、渠道协作、持续交付。
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精选项目 / 04本人角色运营对象

C01

众安互医 × 唯凡:让商保权益进入服务流程

唯凡医疗

主导业务运营,联合推进产品与系统对接

工作记录连接了需求调整、三端迭代、服务验收与对账跟进,形成从权益承诺到持续运营的工作链。

C03

众安Life × 唯凡:陪诊与绿通权益卡

唯凡医疗

联合推动上线与交付,负责业务跟进

2026年9月工作记录包含上线、首位购买者付款与服务解释,以及首批实体卡的交付准备。

C05

保险极客:企业体检的交付与经营

保险极客

本人销售与业务运营,联合渠道推进

为元气森林、大成律师事务所、北京好超值等企业项目开展服务运营;用成交收益模型、续约推演与丢单原因分析联动客户、交付和经营判断。

C08

TPA协同:服务承接与理赔项目统筹

保险极客

服务端协同与理赔项目统筹;技术和专业审核由相应团队承担

保险极客阶段统筹理赔项目,与智在科技、贯柏等合作方协同需求、数据及结算。

企业健康管理 / Scene Film

B端健管场景动画

26 秒场景短片
静音循环 · 点击开启声音

00:26

02 / Business Loop

从一个业务节点,读懂完整协作。

判断、组织、推进、跟进。
把专业分工连接成可运行的服务。

保险端 / 企业 / 渠道的需求,进入可运行的服务

Connecting people & work.保险与客户 · 医疗与服务 · 产品与技术 · 渠道与运营

SOP / Workflows

把协作流程,变成可以跟进的日常。

  1. 01对齐需求
  2. 02资源与排期
  3. 03现场协作
  4. 04复盘与跟进

从准备到执行再到复盘,明确协作节点与后续事项。

公开流程示意。具体职责与工作依据,可在「唯凡B端运营」项目中深入查阅。

展开八个能力维度与项目目录 +

03 / Research & Methods

研究问题,
回到业务判断。

把趋势解释转为产品、客群、付费和交付的判断。

研究影响业务判断——橄榄绿调窗畔研究工作台场景图
更多

04 / Career Archive

从当前职责,回看经验如何形成。

按最近经历倒序展开。

从最新职责,向早期经历延伸 ↓

唯凡医疗

联合创始人

商保与健管产品、联合系统建设、渠道合作、服务履约和业务运营

北京鲸鹳科技(保险极客)

医疗产品运营经理

企业体检与员福、销售协同、供应商、收益与结算;兼任理赔项目统筹

圆心惠保

TPA业务中心健管经理

健管服务端口、供应商协作、客户需求承接和后端服务落地

铭源数康

铭源数康生物芯片有限公司

副总裁助理

医疗产业与渠道协调的经历基础

东湖集团

运营助理/专员

营销辅助、合作维护和日常运营的经历基础

05 / Beyond Work

在光里,也在生活里。

四张工作之外的个人影像。
悬停或点击展开,自动轮播。

RED FENG · LIFE IN FRAMES
01 / 04

Let’s Connect

从一个具体的业务问题开始。

保险合作、企业健康服务、产品与交付协作。

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项目 / 02